التكنولوجيا والبرمجيات
مرحلة مؤسسية بدأت مع Terminal Ticaret في محور تكنولوجيا المعلومات وتقنيات الإعلام.
المؤسس · رئيس مجلس الإدارةمؤسس مجموعة KAYIOĞLU HOLDING · الرئيس المؤسس لمجلس التعاون الإعلامي التركي الإفريقي
أطوّر شراكات مستدامة في الإعلام والتكنولوجيا والاستثمار والثقافة بين تركيا والعالم التركي وإفريقيا. القيادة بالنسبة إليّ ليست توجيهاً من بعيد، بل تحمّل المسؤولية في الميدان وترك منظومة قادرة على العمل والاستمرار.
من هو محمد كايا؟
محمد كايا هو مؤسس ورئيس مجلس إدارة Kayıoğlu Holding، والرئيس المؤسس لمجلس التعاون الإعلامي التركي الإفريقي.
دخلت مسيرته المهنية التي بدأت عام 1992 مرحلة جديدة في 1996 مع مبادرات مؤسسية في تقنية المعلومات والبرمجيات. وفي السنوات التالية تطورت إلى هيكل متعدد القطاعات عبر الاستثمارات في التكنولوجيا والإعلام والإعلان والإنتاج والبث والمنصات الرقمية.
منذ 2011 توسعت الاستثمارات في الإعلام والإعلان والإنتاج؛ وفي أغسطس 2023 اجتمعت شركات وقدرات مختلفة تحت مظلة Kayıoğlu Holding ضمن إدارة واستراتيجية مشتركتين. ويركّز اليوم على تطوير شراكات عملية تجمع خبرة تركيا في الإنتاج والتكنولوجيا مع المعرفة المحلية في إفريقيا.
لا تُقاس قيمة المشروع بما يحققه من عائد فقط، بل بمن يمنحهم القوة وبالثقة التي يتركها وراءه.
أمانة مستمدة من الإيمان، والعدل، وكرامة الإنسان، والمشاركة، ومسؤولية صناعة المنفعة.
التكنولوجيا والتحول الرقمي
شكّلت مرحلة التكنولوجيا والبرمجيات التي بدأت عام 1996 مساراً تطور من البرمجيات المؤسسية والأتمتة إلى وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الخدمات الرقمية.
شملت الأعمال المبكرة أنظمة لنقل خدمات مثل البلدية الإلكترونية وطلب المياه الإلكتروني والنادل الإلكتروني والتذكرة الإلكترونية إلى البيئة الرقمية. وتُعرض هنا بوصفها جزءاً تاريخياً من المحفظة، من دون ادعاء أنها كانت الأولى في تركيا.
مرحلة مؤسسية بدأت مع Terminal Ticaret في محور تكنولوجيا المعلومات وتقنيات الإعلام.
هيكل تقني جديد أصبحت فيه أنشطة تطوير البرمجيات أكثر مؤسسية.
تعاون بين الجامعة والصناعة وتأسيس هيكل Mett Yazılım Bilişim.
مشروع برمجي قائم على الأتمتة أدخل التفاعل بين الإنسان والبرمجيات إلى عمليات خدمة العملاء؛ كما تعود علاقة Microsoft Global Partner إلى الفترة نفسها.
مرحلة شهدت اهتماماً مبكراً بتأثير الشبكات الاجتماعية في الاتصال المؤسسي ونماذج الأعمال.
أعمال لرقمنة عمليات الخدمات عبر تطبيقات البلدية الإلكترونية وطلب المياه الإلكتروني والنادل الإلكتروني والتذكرة الإلكترونية.
القيادة في إفريقيا · الدبلوماسية الإعلامية
يرتكز نهج محمد كايا تجاه إفريقيا على العمل المشترك مع المؤسسات المحلية في الإعلام والتكنولوجيا والاستثمار والثقافة، وتحمل المسؤولية في الميدان وبناء الثقة المتبادلة.
إفريقيا ليست سوقاً واحدة. لكل دولة لغتها ومؤسساتها وتوازناتها الاجتماعية. النجاح المستدام تصنعه المقاربات التي تفهم الواقع المحلي وتبني الثقة، لا الوصفات الجاهزة.
لذلك يركز النهج على فهم الاحتياجات المحلية والعمل المشترك مع المؤسسات العامة والقطاع الخاص ونقل المعرفة والمهارات وتحويل المشاريع إلى هياكل عاملة، بدلاً من نموذج استثماري تقليدي ينظر إلى إفريقيا من بعيد.
منصة تعاون تهدف إلى إنشاء أرضية للإنتاج المشترك بين تركيا والعالم التركي وإفريقيا عبر الإعلام والاتصال والثقافة والفنون والتعليم والتعاون الاقتصادي.
الإنتاج والتكنولوجيا والخبرة المؤسسية
الثقافة والذاكرة وشبكة التعاون المشتركة
قصص محلية وسكان شباب وإمكانات إنتاجية

شبكة إفريقية للتخطيط والعمليات الإعلامية

مركز لتنفيذ المشاريع مقره نيامي


















“لا نتحدث عن إفريقيا من الخارج؛ بل نفكر معها، وننتج معها، ونبني المستقبل معاً.”
الإعلام · الثقافة · الفنون
تجتمع أنشطة التلفزيون والإذاعة والمجلات والأخبار والنشر الرقمي تحت مظلة KAYI Media Group ضمن استراتيجية تُظهر الروابط الثقافية والاقتصادية بين تركيا وإفريقيا.


تلفزيون · بث باللغة الفرنسية

أخبار رقمية متعددة اللغات

أخبار تتمحور حول تركيا

مركز أخبار عالمي

شبكة إذاعية رقمية

مجلة الاقتصاد والاستثمار
هذه المشاريع ليست إنتاجات مكتملة، بل صيغ أصلية وُلدت من الخبرة الميدانية في إفريقيا وما زالت قيد التطوير.
مشروع درامي يتابع شباباً قدموا إلى تركيا من دول إفريقية مختلفة، وتتشكل قصصهم عبر التعليم والصداقة والانتماء واللقاءات الثقافية.
إظهار الرابط الإنساني بين تركيا وإفريقيا من خلال شخصيات مستوحاة من الحياة الواقعية.صيغة مسابقات لاكتشاف المواهب الشابة في أنحاء النيجر ومنحها مساحة للتعبير ونقل التنوع الثقافي للبلاد إلى العالم.
إتاحة المجال لإفريقيا كي تروي قصص أهلها وثقافتها بصوتها الخاص.نهج القيادة
يوجّه مرشح القرار نفسه كل مبادرة، من العمليات الإفريقية إلى المنصات الرقمية.
فهم المكان عبر أهله ومؤسساته وواقعه اليومي قبل قراءة التقارير.
اختيار الثقة والمسؤولية المشتركة والمنفعة المتبادلة بدلاً من الوساطة قصيرة الأجل.
تحويل الفكرة إلى بنية قابلة للتنفيذ عبر العملية والفريق والتكنولوجيا والتمويل.
ضمان أن يترك كل مشروع معرفة ومهارات وفرص عمل وقدرة محلية على اتخاذ القرار.
اعتبار الاستدامة الاقتصادية حاملاً للمساهمة الاجتماعية لا بديلاً عنها.
محفظة المشاريع
نميّز بوضوح بين الأدوار المؤسسية والمشاريع الميدانية النشطة والمبادرات قيد التطوير، ولا نعرض الطموحات كإنجازات مكتملة.

المؤسس ورئيس مجلس الإدارة

مركز مشاريع وتنفيذ بين تركيا والنيجر
بنية OTT والويب والهاتف المحمول والبث الرقمي

التلفزيون والإذاعة والأخبار والإنتاج

شبكة إفريقية للتخطيط الإعلامي

منصة التكنولوجيا لصناعة الأفلام والإنتاج

منصة الزراعة والتجارة الريفية
تعدين مسؤول وسلسلة قيمة

شبكة الاتصال الحضري في نيامي
تُعرض المشاريع العامة بصورة منفصلة عن الشركات والعلامات المملوكة لمحمد كايا. ويُعرّف جانب التنفيذ المحلي والتعاقد من خلال NI-KA SARLU.
مكونات مشروع لنقل Télé Sahel وTAL TV وVoix du Sahel والمحتوى المؤسسي إلى الويب والهاتف المحمول وبيئات OTT.
منصة RTN ↗المؤسسة العامة المسؤولة عن نقل البث والتجميع الرقمي وتنسيق الوصلة الصاعدة/الهابطة وعمليات التوزيع التقنية.
السعة الفضائية الحالية في إفريقيا وبنية التوزيع لمشروع البث العام في النيجر.
تُدار السعة الأوروبية من خلال عقد Kayıoğlu Holding وعلاقة المشروع بين Kayıoğlu Holding وNI-KA SARLU.
أعلنت وزارة النقل والبنية التحتية وTürksat في 30 نوفمبر و1 ديسمبر 2025 عن بدء Telesahel البث الدولي عبر أقمار Türksat. ويُعرض هذا السجل بوصفه مرحلة تاريخية من المشروع، وليس بوصفه بنية التوزيع الرئيسية الحالية.
مع إبقاء مظلة KAYI Media Group الإعلامية منفصلة، تشكّل الشركات والمبادرات التالية المنظومة المؤسسية وفق مجالات اختصاصها.











المسيرة
بداية الخبرة في التجارة وريادة الأعمال.
بداية مرحلة مؤسسية تركز على التكنولوجيا مع Terminal Ticaret.
الفترة التي أصبحت فيها أنشطة تطوير البرمجيات أكثر مؤسسية.
شراكة تكنولوجية جامعية وهيكلة Mett Yazılım.
مشروع الأتمتة المؤسسية وفترة Microsoft Global Partner.
الفترة التي جرى فيها توظيف وسائل التواصل الاجتماعي في الاتصال المؤسسي ونماذج الأعمال.
توسع الاستثمارات في الإعلام والإعلان والإنتاج والاتصال.
اجتماع شركات المجموعة تحت إدارة واستراتيجية مشتركتين.
مرحلة ميدانية في الإعلام والتكنولوجيا والبث الفضائي ومشاريع البنية التحتية العامة.
مراحل مشروع لتوسيع الوصول الفضائي الدولي للبث العام في النيجر.
شراكات مستدامة في التكنولوجيا والإعلام والاستثمار والثقافة.
محمد كايا في الإعلام
لا يعرض هذا القسم سوى المواد القابلة للتحقق والسجلات الرسمية للمشاريع. وتُضاف مصادر جديدة بعد تأكيدها.
مقابلة مع محمد كايا حول النيجر وصورة تركيا وخبرته الميدانية.
اقرأ الخبر ↗إعلان رسمي بشأن مرحلة البث الدولي لـ Telesahel عبر Türksat.
اقرأ الخبر ↗بيان Türksat بشأن البث الفضائي الدولي لـ Telesahel.
اقرأ الخبر ↗فيديو أرشيفي قدّمه المستخدم ويتعلق بالأعمال التقنية المبكرة.
شاهد الفيديو ↗فيلم إعلاني أرشيفي قدّمه المستخدم للمشروع التقني.
شاهد الفيديو ↗ملاحظات قيادية
إفريقيا ليست سوقاً واحدة. لكل دولة لغتها ومؤسساتها وتوازنها الاجتماعي؛ الثقة المحلية هي التي تنجح، لا الوصفات الجاهزة.
اقرأ الرؤية→حين لا ينتج المجتمع قصته ويحفظها، يصبح معتمداً على روايات الآخرين. الإعلام بنية استراتيجية للمستقبل.
اقرأ الرؤية→ليست أحدث التقنيات دائماً هي الأنسب. الحل الصحيح متاح ومرن ويجعل الحياة اليومية أسهل.
اقرأ الرؤية→اتصل بنا
تواصلوا معنا بشأن التعاون بين تركيا وإفريقيا والإعلام والتكنولوجيا والاستثمار الاستراتيجي والمبادرات ذات الأثر الاجتماعي.