مؤسس مجموعة KAYIOĞLU HOLDING · الرئيس المؤسس لمجلس التعاون الإعلامي التركي الإفريقي

تحويل الفكرة إلى عمل ميداني،والعمل الميداني إلىقيمة مستدامة.

أطوّر شراكات مستدامة في الإعلام والتكنولوجيا والاستثمار والثقافة بين تركيا والعالم التركي وإفريقيا. القيادة بالنسبة إليّ ليست توجيهاً من بعيد، بل تحمّل المسؤولية في الميدان وترك منظومة قادرة على العمل والاستمرار.

محور العمل
إسطنبولنيامي
تركيا ↔ إفريقيا
منذ 1992مسيرة في الأعمال وريادة المشاريع
01
إفريقياأعمال الإعلام والاتصال في إفريقيا
أكثر من 30 عاماًمن الخبرة في الأعمال وريادة المشاريع
TR · TD · AFمحور تركيا والعالم التركي وإفريقيا
الميدانمركز اتخاذ القرار والتنفيذ

أكثر من مؤسس شركات؛ صانع منظومات مترابطة صُممت لتدوم.

محمد كايا هو مؤسس ورئيس مجلس إدارة Kayıoğlu Holding، والرئيس المؤسس لمجلس التعاون الإعلامي التركي الإفريقي.

دخلت مسيرته المهنية التي بدأت عام 1992 مرحلة جديدة في 1996 مع مبادرات مؤسسية في تقنية المعلومات والبرمجيات. وفي السنوات التالية تطورت إلى هيكل متعدد القطاعات عبر الاستثمارات في التكنولوجيا والإعلام والإعلان والإنتاج والبث والمنصات الرقمية.

منذ 2011 توسعت الاستثمارات في الإعلام والإعلان والإنتاج؛ وفي أغسطس 2023 اجتمعت شركات وقدرات مختلفة تحت مظلة Kayıoğlu Holding ضمن إدارة واستراتيجية مشتركتين. ويركّز اليوم على تطوير شراكات عملية تجمع خبرة تركيا في الإنتاج والتكنولوجيا مع المعرفة المحلية في إفريقيا.

لا تُقاس قيمة المشروع بما يحققه من عائد فقط، بل بمن يمنحهم القوة وبالثقة التي يتركها وراءه.
البوصلة الشخصية

أمانة مستمدة من الإيمان، والعدل، وكرامة الإنسان، والمشاركة، ومسؤولية صناعة المنفعة.

مسيرة ريادية لم تكتفِ باستخدام التكنولوجيا، بل عملت مبكراً على تكييفها مع نماذج الأعمال.

شكّلت مرحلة التكنولوجيا والبرمجيات التي بدأت عام 1996 مساراً تطور من البرمجيات المؤسسية والأتمتة إلى وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الخدمات الرقمية.

شملت الأعمال المبكرة أنظمة لنقل خدمات مثل البلدية الإلكترونية وطلب المياه الإلكتروني والنادل الإلكتروني والتذكرة الإلكترونية إلى البيئة الرقمية. وتُعرض هنا بوصفها جزءاً تاريخياً من المحفظة، من دون ادعاء أنها كانت الأولى في تركيا.

1996

التكنولوجيا والبرمجيات

مرحلة مؤسسية بدأت مع Terminal Ticaret في محور تكنولوجيا المعلومات وتقنيات الإعلام.

1999

Smartsoftware

هيكل تقني جديد أصبحت فيه أنشطة تطوير البرمجيات أكثر مؤسسية.

2000

شراكات تكنولوجية

تعاون بين الجامعة والصناعة وتأسيس هيكل Mett Yazılım Bilişim.

2006

ممثل خدمة العملاء الآلي

مشروع برمجي قائم على الأتمتة أدخل التفاعل بين الإنسان والبرمجيات إلى عمليات خدمة العملاء؛ كما تعود علاقة Microsoft Global Partner إلى الفترة نفسها.

2009

Facebook Global Partner

مرحلة شهدت اهتماماً مبكراً بتأثير الشبكات الاجتماعية في الاتصال المؤسسي ونماذج الأعمال.

المرحلة المبكرة

أنظمة الخدمات الرقمية

أعمال لرقمنة عمليات الخدمات عبر تطبيقات البلدية الإلكترونية وطلب المياه الإلكتروني والنادل الإلكتروني والتذكرة الإلكترونية.

جسر إعلامي مستدام يربط تركيا والعالم التركي بإفريقيا.

يرتكز نهج محمد كايا تجاه إفريقيا على العمل المشترك مع المؤسسات المحلية في الإعلام والتكنولوجيا والاستثمار والثقافة، وتحمل المسؤولية في الميدان وبناء الثقة المتبادلة.

إفريقيا ليست سوقاً واحدة. لكل دولة لغتها ومؤسساتها وتوازناتها الاجتماعية. النجاح المستدام تصنعه المقاربات التي تفهم الواقع المحلي وتبني الثقة، لا الوصفات الجاهزة.

لذلك يركز النهج على فهم الاحتياجات المحلية والعمل المشترك مع المؤسسات العامة والقطاع الخاص ونقل المعرفة والمهارات وتحويل المشاريع إلى هياكل عاملة، بدلاً من نموذج استثماري تقليدي ينظر إلى إفريقيا من بعيد.

دور قيادي مؤسس

مجلس التعاون الإعلامي التركي الإفريقي

الرئيس المؤسس

منصة تعاون تهدف إلى إنشاء أرضية للإنتاج المشترك بين تركيا والعالم التركي وإفريقيا عبر الإعلام والاتصال والثقافة والفنون والتعليم والتعاون الاقتصادي.

ثلاث مناطق، مستقبل مشترك

01

تركيا

الإنتاج والتكنولوجيا والخبرة المؤسسية

02

العالم التركي

الثقافة والذاكرة وشبكة التعاون المشتركة

03

إفريقيا

قصص محلية وسكان شباب وإمكانات إنتاجية

لا نتحدث عن إفريقيا من الخارج؛ بل نفكر معها، وننتج معها، ونبني المستقبل معاً.

منظومة سرد متعددة اللغات تمتد من البث إلى المحتوى الأصلي.

تجتمع أنشطة التلفزيون والإذاعة والمجلات والأخبار والنشر الرقمي تحت مظلة KAYI Media Group ضمن استراتيجية تُظهر الروابط الثقافية والاقتصادية بين تركيا وإفريقيا.

KAYI Media Group
01علامة إعلامية نشطة

تلفزيون · بث باللغة الفرنسية

KAYI TV

kayitv.tv
علامة بث تقدم الأخبار والوثائقيات والثقافة والفنون والتعليم والدراما والسينما والترفيه للجمهور الإفريقي.
02علامة إعلامية نشطة

أخبار رقمية متعددة اللغات

KayiNews

kayinews.com
منصة رقمية تنقل أجندة تركيا وإفريقيا والعالم إلى القارئ الدولي بمنظور متعدد اللغات.
03علامة إعلامية نشطة

أخبار تتمحور حول تركيا

NewstimeTR

newstimetr.com
علامة إخبارية تتابع الأجندة السياسية والاقتصادية والدبلوماسية والثقافية والاجتماعية لتركيا وفق مبادئ النشر الرقمي.
04علامة إعلامية نشطة

مركز أخبار عالمي

NewstimeHub

newstimehub.com
منصة رقمية دولية تجمع إفريقيا وتركيا والعالم ضمن تدفق إخباري مشترك.
05علامة إعلامية قيد التطوير

شبكة إذاعية رقمية

KAYI Radio

kayiradio.com
منصة تجمع بثاً إذاعياً موثوقاً من تركيا وإفريقيا في تجربة استماع متعددة اللغات وموفرة للبيانات.
06علامة إعلامية قيد التطوير

مجلة الاقتصاد والاستثمار

KAYI Business

kayibusiness.com
علامة نشر تسلط الضوء على فرص الاستثمار والشراكات وقصص رواد الأعمال في تركيا وإفريقيا والعالم التركي.
محفظة المحتوى الأصلي

صلة إنسانية تُبنى بالثقافة والفن.

هذه المشاريع ليست إنتاجات مكتملة، بل صيغ أصلية وُلدت من الخبرة الميدانية في إفريقيا وما زالت قيد التطوير.

01مسلسل درامي · قيد التطوير

Yeni Hayatlar · حيوات جديدة

مشروع درامي يتابع شباباً قدموا إلى تركيا من دول إفريقية مختلفة، وتتشكل قصصهم عبر التعليم والصداقة والانتماء واللقاءات الثقافية.

إظهار الرابط الإنساني بين تركيا وإفريقيا من خلال شخصيات مستوحاة من الحياة الواقعية.
02برنامج مواهب · قيد التطوير

مواهب النيجر

صيغة مسابقات لاكتشاف المواهب الشابة في أنحاء النيجر ومنحها مساحة للتعبير ونقل التنوع الثقافي للبلاد إلى العالم.

إتاحة المجال لإفريقيا كي تروي قصص أهلها وثقافتها بصوتها الخاص.

خمسة مبادئ اختُبرت في الميدان لا خلف المكاتب.

يوجّه مرشح القرار نفسه كل مبادرة، من العمليات الإفريقية إلى المنصات الرقمية.

01

القرار في الميدان

فهم المكان عبر أهله ومؤسساته وواقعه اليومي قبل قراءة التقارير.

02

بناء شراكات محلية

اختيار الثقة والمسؤولية المشتركة والمنفعة المتبادلة بدلاً من الوساطة قصيرة الأجل.

03

إنشاء منظومات عاملة

تحويل الفكرة إلى بنية قابلة للتنفيذ عبر العملية والفريق والتكنولوجيا والتمويل.

04

تنمية القدرات البشرية

ضمان أن يترك كل مشروع معرفة ومهارات وفرص عمل وقدرة محلية على اتخاذ القرار.

05

تحقيق قيمة اجتماعية

اعتبار الاستدامة الاقتصادية حاملاً للمساهمة الاجتماعية لا بديلاً عنها.

شركات ومبادرات ومشاريع مختارة للبنية التحتية العامة.

نميّز بوضوح بين الأدوار المؤسسية والمشاريع الميدانية النشطة والمبادرات قيد التطوير، ولا نعرض الطموحات كإنجازات مكتملة.

01هيكل مؤسسي نشط

المؤسس ورئيس مجلس الإدارة

Kayıoğlu Holding

المظلة التي تجمع شركات المجموعة في التكنولوجيا والإعلام والإنتاج والاستثمار ضمن استراتيجية وحوكمة مشتركتين.
02عمليات ميدانية في النيجر

مركز مشاريع وتنفيذ بين تركيا والنيجر

NI-KA SARLU · NiKa Core

هيكل تشغيلي مقره نيامي لمشاريع البنية الإعلامية والتحول الرقمي والتكنولوجيا المؤسسية والتعاون الإقليمي.
03مشروع البث العام في النيجر

بنية OTT والويب والهاتف المحمول والبث الرقمي

أعمال الإعلام والتحول الرقمي في النيجر

أعمال بنية تحتية وتنفيذية تقودها NI-KA SARLU لنقل محتوى التلفزيون والإذاعة والأخبار والمحتوى المؤسسي للبث العام في النيجر إلى البيئات الرقمية.
04محفظة إعلامية نشطة ومتطورة

التلفزيون والإذاعة والأخبار والإنتاج

KAYI Media Group

هيكل يجمع KAYI TV وKayiNews وNewstimeTR وNewstimeHub مع KAYI Radio وKAYI Business ضمن محفظة التطوير.
05منصة قيد التطوير

شبكة إفريقية للتخطيط الإعلامي

AfrikaMedya

منصة للتخطيط والشراء وعمليات الحملات تربط العلامات التجارية بالدولة والمدينة والوسيلة والرؤية المحلية المناسبة.
06تطوير منتج

منصة التكنولوجيا لصناعة الأفلام والإنتاج

TopFiyt

منصة تقنية قطاعية تجمع فرق العمل والتوريد والميزانيات والعمليات الميدانية في أعمال الأفلام والمسلسلات والإعلانات والوثائقيات والإنتاج ضمن بنية رقمية.
07تطوير منظومة

منصة الزراعة والتجارة الريفية

Bakkalköy

منصة قطاعية تجمع الزراعة والثروة الحيوانية والمنتجات الطبيعية والمعدات والتقنيات الزراعية ضمن بنية للتجارة الرقمية.
08تطوير استثمار استراتيجي

تعدين مسؤول وسلسلة قيمة

Ni-Ka Gold SARLU

نموذج استثمار تعديني في النيجر يقوم على التحقق والتتبع والتصنيع المحلي والشراكات طويلة الأجل.
09التطوير والتخطيط التجريبي

شبكة الاتصال الحضري في نيامي

Ni-Ka City

شبكة اتصال حضرية يجري تطويرها بهدف تجريبي من 30 إلى 44 وحدة، مع استمرار التحقق والتخطيط الميداني في 92 موقعاً مرشحاً.
مشاريع مختارة للبنية التحتية العامة · النيجر

RTN هي مؤسسة المحتوى والبث، بينما TDN هي جهة تشغيل الإرسال والتوزيع.

تُعرض المشاريع العامة بصورة منفصلة عن الشركات والعلامات المملوكة لمحمد كايا. ويُعرّف جانب التنفيذ المحلي والتعاقد من خلال NI-KA SARLU.

01البث العام

Radio-Télévision du Niger — RTN

بنية OTT والبث الرقمي

مكونات مشروع لنقل Télé Sahel وTAL TV وVoix du Sahel والمحتوى المؤسسي إلى الويب والهاتف المحمول وبيئات OTT.

منصة RTN ↗
02نقل البث

Télédiffusion du Niger — TDN

بنية الإرسال والتوزيع عبر الأقمار الصناعية

المؤسسة العامة المسؤولة عن نقل البث والتجميع الرقمي وتنسيق الوصلة الصاعدة/الهابطة وعمليات التوزيع التقنية.

03التوزيع الحالي في إفريقيا

Arabsat · BADR-8

C-Band · NI-KA SARLU

السعة الفضائية الحالية في إفريقيا وبنية التوزيع لمشروع البث العام في النيجر.

04التوزيع الحالي في أوروبا

Eutelsat

Kayıoğlu Holding → NI-KA SARLU

تُدار السعة الأوروبية من خلال عقد Kayıoğlu Holding وعلاقة المشروع بين Kayıoğlu Holding وNI-KA SARLU.

05مرحلة سابقة من المشروع · 2025

Türksat

مرحلة البث الدولي لـ Telesahel

أعلنت وزارة النقل والبنية التحتية وTürksat في 30 نوفمبر و1 ديسمبر 2025 عن بدء Telesahel البث الدولي عبر أقمار Türksat. ويُعرض هذا السجل بوصفه مرحلة تاريخية من المشروع، وليس بوصفه بنية التوزيع الرئيسية الحالية.

المنظومة المؤسسية

شركات ومبادرات ذات مسؤوليات واضحة وأدوار منفصلة.

مع إبقاء مظلة KAYI Media Group الإعلامية منفصلة، تشكّل الشركات والمبادرات التالية المنظومة المؤسسية وفق مجالات اختصاصها.

Kayıoğlu Holding A.Ş.

إدارة المجموعة والاستثمار الاستراتيجي والتنسيق المؤسسي

kayiogluholding.com

Tima Medya Planlama A.Ş.

تخطيط وشراء وسائل الإعلام

timamedya.com

TA Dijital Medya Planlama A.Ş.

الإعلام الرقمي والأداء

tadijital.com

Mett İletişim Yayıncılık A.Ş.

الإعلام والإعلان والاتصال

mett.com.tr

Tam Yapım Prodüksiyon A.Ş.

إنتاج الأفلام والإعلانات والتلفزيون

tamyapim.com

Newstimetr Dijital Basın A.Ş.

الصحافة والنشر الرقمي

newstimetr.com

NI-KA SARLU · NiKa Core

هيكل التنفيذ الميداني والتكنولوجيا في النيجر

nikacore.com

TopFiyt

منصة التكنولوجيا لصناعة الأفلام والإنتاج

topfiyt.com

Bakkalköy

الزراعة والتجارة الرقمية القطاعية

bakkalkoy.com

AfrikaMedya

التخطيط والعمليات الإعلامية لعموم إفريقيا

afrikamedya.com

محطات رئيسية في مسيرة تتجاوز ثلاثة عقود.

  1. 01

    بداية الحياة المهنية

    بداية الخبرة في التجارة وريادة الأعمال.

  2. 02

    تقنية المعلومات والبرمجيات

    بداية مرحلة مؤسسية تركز على التكنولوجيا مع Terminal Ticaret.

  3. 03

    Smartsoftware

    الفترة التي أصبحت فيها أنشطة تطوير البرمجيات أكثر مؤسسية.

  4. 04

    شراكات تكنولوجية

    شراكة تكنولوجية جامعية وهيكلة Mett Yazılım.

  5. 05

    ممثل خدمة العملاء الآلي

    مشروع الأتمتة المؤسسية وفترة Microsoft Global Partner.

  6. 06

    Facebook Global Partner

    الفترة التي جرى فيها توظيف وسائل التواصل الاجتماعي في الاتصال المؤسسي ونماذج الأعمال.

  7. 07

    استثمارات الإعلام

    توسع الاستثمارات في الإعلام والإعلان والإنتاج والاتصال.

  8. 08

    Kayıoğlu Holding

    اجتماع شركات المجموعة تحت إدارة واستراتيجية مشتركتين.

  9. 09

    النيجر وإفريقيا

    مرحلة ميدانية في الإعلام والتكنولوجيا والبث الفضائي ومشاريع البنية التحتية العامة.

  10. 10

    التوزيع الدولي للبث

    مراحل مشروع لتوسيع الوصول الفضائي الدولي للبث العام في النيجر.

  11. 11

    تركيا ↔ إفريقيا

    شراكات مستدامة في التكنولوجيا والإعلام والاستثمار والثقافة.

أخبار ومقابلات وسجلات مشاريع.

لا يعرض هذا القسم سوى المواد القابلة للتحقق والسجلات الرسمية للمشاريع. وتُضاف مصادر جديدة بعد تأكيدها.

ثلاث قناعات صاغها الميدان.

01

الاستثمار في إفريقيا

إفريقيا ليست سوقاً واحدة. لكل دولة لغتها ومؤسساتها وتوازنها الاجتماعي؛ الثقة المحلية هي التي تنجح، لا الوصفات الجاهزة.

اقرأ الرؤية
02

الإعلام والذاكرة الرقمية

حين لا ينتج المجتمع قصته ويحفظها، يصبح معتمداً على روايات الآخرين. الإعلام بنية استراتيجية للمستقبل.

اقرأ الرؤية
03

المقياس الحقيقي للتكنولوجيا

ليست أحدث التقنيات دائماً هي الأنسب. الحل الصحيح متاح ومرن ويجعل الحياة اليومية أسهل.

اقرأ الرؤية

اتصل بنا

لنتحدث عن أفكار قادرة على صناعة قيمة مستدامة.

تواصلوا معنا بشأن التعاون بين تركيا وإفريقيا والإعلام والتكنولوجيا والاستثمار الاستراتيجي والمبادرات ذات الأثر الاجتماعي.